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认证公司组织召开“内强管理、外拓市场、改革创新、支撑一流”学习研讨会
作者:   最后更新于:2019年10月30日

    20191010日至12日,认证公司以“内强管理、外拓市场、改革创新、支撑一流”为主题,组织召开中层以上干部学习研讨会。会议由认证公司党支部书记、执行董事张宇阳主持,党支部副书记、总经理付炳惠,副总经理周耀来及全体中层干部参加。
  本次学习研讨会集中学习了体系审核知识和案例分析、沟通方式提升、认证认可政策解读、财务知识、业务制度流程优化等内容。
  在研讨会上,全体中层干部总结今年工作、分析存在问题、探讨下一步工作思路,同时相互帮助,进一步集思广益,统一思想,研究如何提升管理、优化工作流程、改进工作方法。
  张宇阳指出,本次学习研讨是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神的重要举措,今年以来,全体干部员工运用 JYKJ”管理思想,经过九个月的艰苦奋斗,认证公司进入“政府采购节能产品认证机构名录”,在机电产品制造业竞争更加激烈的大环境下,产品认证收入保持稳定,新签合同额同比翻番,体系认证在“三标”认证大幅扩展的基础上开拓了“安健环”体系咨询评审,全年有望实现盈利,走向良性循环。
  张宇阳强调,本次会议经过认真筹划和精心准备取得了预期效果,认证公司全体干部要认真总结,存在的具体问题要立即整改,需要进一步研究的问题要落实责任,年底前要有明显成效。并对电能认证党员干部提出要求:一是要贯彻落实习近平总书记对国有企业领导人员提出的具体要求,做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”;二是要努力做到“敢于担当、勇于创新、善于成事”;三是要继续加强学习、提升能力。全体党员干部要带头学、深入学,学习马克思哲学理论、法律法规、国家行业政策、专业知识,努力建设学习型、研究型、创新型的电能认证;四是要加强团结,善于沟通,力出一孔,利出一孔;五是全面推动各项重点工作的落实,确保“三个零”目标实现,确保完成年度经营奋斗目标,确保各项工作取得优异的成绩,为电能认证持续健康发展奠定坚实基础,为成套公司 “三好”一流企业奋斗目标贡献更大力量,为集团公司“2035一流战略”提供坚强支撑。

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